2017-10-21 18:51:35 尊地股份
2017年10月21日，尊地2017年第三季度管理层会议在深圳总部成功召开，驻外机构通过视频会议系统参加。首先各分公司第一负责人、各部门主管分别就2017年第三季度KPI完成情况和工作进行汇报，对第四季度KPI进行分解并制定了工作计划。然后分管领导对各分公司、部门第三季度KPI完成情况、工作成绩、工作短板及改进措施进行总结、交流。
会议成功述职，收获成果满满。上午各分公司/部门就2017年第三季度KPI指标完成情况、2017年第四季度指标分解、工作总结和工作计划进行述职报告。所有与会人员认真听取报告，并针对项目拓展、财务指标、销售情况等方面与汇报部门进行交流，取得了诸多成果。
2017年第三季度得与失的主题案例分享，精彩纷呈受益良多。下午各分公司/部门会议代表就2017年第三季度的拓展、操盘、销售等成功案例的总结和失败案例的反思进行了专业、精彩的分享。
不忘初心，方得始终。最后尊地中国董事长鞠泳坪女士从三方面进行了会议总结。提升的实质就是现在的困难以后不再困难；立志确保永远开心，抱怨负能量是不开心的源泉；成绩源于精细实干。总之，只有善于折腾的人才能成功，只有善于折腾的企业才能成功。针对2017年第三季度公司成绩和不足，鞠总部署了公司第四季度的工作重点。对个分公司、部门及各部门干部提出了相应的要求：公司应不遗余力进行转型，各位同事也应及时从陆权思维向海权思维转变。